"La chiave della leadership non è l'autorità, è l'influenza. E la chiave dell'influenza è l'ascolto."
- John C. Maxwell
Un'organizzazione impegnata, orientata allo scopo e adattabile può andare oltre
Oggi, le aziende scelgono la velocità rispetto alla strategia, dove lo scopo per alcuni può essere una vaga aspirazione, un rapido esaurimento dovuto a una pressione costante e decisioni non calibrate portano ad azioni non allineate e creano cicli di rimedio inefficaci. Da quando il lavoro ibrido è diventato la norma, i calendari sono pieni, l'equilibrio tra lavoro e vita privata sembra ambizioso e i risultati spesso deludono le aspettative.
Affaccendamento cronico
Anche nelle grandi aziende, l'accordo cortese e il consenso possono mascherare problemi più profondi, ostacolando il progresso strategico. L'armonia superficiale, guidata a volte da culture passivo-aggressive, soffoca la vera collaborazione, l'innovazione e la risoluzione efficace dei conflitti. I leader frustrati possono credere che la cultura non possa cambiare o che non abbiano gli strumenti per trasformarla in un motore di redditività e benessere.
Armonia inefficace
Tra riunioni infinite, lunghe ore e progetti accumulati, dirigenti, proprietari e azionisti mettono in dubbio il ROI, riconoscendo che la maggior parte delle organizzazioni non ha le competenze per calcolare con precisione la generazione di valore e garantire che le risorse siano ben distribuite.
Alla ricerca del ROI
Stai intraprendendo un programma importante, pianificando una crescita rapida o espandendoti a livello nazionale o internazionale, gestendo aspettative elevate. La pressione per muoversi rapidamente spesso lascia le organizzazioni impreparate, con conseguenti costi in termini di risorse, impatto sul morale e l'impegno del team e perdita di passaggi critici che alla fine rallentano tutto.
Impostazione per il successo
Le tue sfide
I nostri servizi
Preparati per il successo
Una valutazione approfondita della prontezza della tua azienda per trasformazioni aziendali significative, due diligence pre-acquisizione o espansione in nuovi mercati, concentrandosi su leadership e governance, allineamento degli stakeholder, adattamento culturale, ufficio programmi, dipendenze, sourcing, opportunità di automazione intelligente e lavoro di squadra. Riduci al minimo i rischi prevenibili, ottimizza l'allocazione delle risorse e sii pronto a gestire sfide impreviste per iniziative aziendali di successo.
Eccellenza organizzativa e operativa
Aiutiamo aziende di tutte le dimensioni a valutare, prevenire e risolvere sfide e conflitti di performance organizzativi, di team o post-acquisizione, a identificare abilitatori e bloccanti culturali e a creare strategie di upskilling. Districamo gli ingorghi organizzativi, abbattiamo i silos, riprogettiamo i processi sfruttando dati e automazione e sviluppiamo piani misurabili, orientati ai risultati e attuabili per promuovere team altamente performanti e coinvolti e garantire adattabilità e resilienza a lungo termine.
C-Suite, Consiglio di Amministrazione, Consulenza PE
Coaching e allineamento della leadership esecutiva
Revisioni del programma di trasformazione aziendale in volo
M&A Organizzazione e Cultura Due Diligence e Strategia di Integrazione
Revisioni dell'efficacia della governance del consiglio di amministrazione
Diagnosi e miglioramento della cultura organizzativa
Consulenza decisionale basata sui dati
Strategia dei talenti
Laboratori immersivi
Che si tratti di inquadrare problemi complessi, stabilire priorità o allineare la leadership, i nostri workshop mirati e immersivi risparmiano settimane di lavoro intermittente, offrendo risultati migliori. Promuoviamo conflitti costruttivi e sfruttiamo l'intelligenza collettiva attraverso una visualizzazione avanzata, una preparazione rigorosa e il pieno impegno dei partecipanti, assicurando risultati chiari e attuabili e un impatto duraturo.
Rete di partner KreArc
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La nostra visione e i nostri valori
Potenziare la trasformazione aziendale incentrata sulle persone
Nel profondo, siamo abilitatori di una vera trasformazione aziendale incentrata sulle persone. Crediamo nel potere delle persone di costruire aziende e istituzioni resilienti, adattabili, sane e di impatto che guidino una redditività duratura e un cambiamento positivo.
Ascolto profondo e soluzioni su misura
Eccelliamo nell'arte dell'ascolto profondo, che ci consente di adattare il nostro approccio, i nostri metodi e i nostri quadri, generando soluzioni innovative che forniscono risultati significativi in linea con la tua situazione e i tuoi obiettivi specifici
Co-creazione e collaborazione costruttiva
Promuoviamo l'impatto della co-creazione, favorendo un ambiente in cui il conflitto costruttivo porta a idee migliori, maggiore responsabilità e vera proprietà.
Impegno per l'equità e l'etica
Ci impegniamo a garantire correttezza ed etica in tutto ciò che facciamo, concentrandoci su due aree chiave:
Comportamento etico : diamo priorità all'integrità e all'equità in tutte le interazioni umane, guidando le nostre azioni e decisioni su solidi principi etici.
Progettazione etica nel software e nell'intelligenza artificiale: garantiamo pratiche etiche nella progettazione di software e intelligenza artificiale, impegnandoci a prevenire pregiudizi e a sviluppare tecnologie eque, trasparenti e responsabili.
Humberto Salicetti, CEO e fondatore
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Il nostro team
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