"La clave del liderazgo no es la autoridad, sino la influencia. Y la clave de la influencia es escuchar".
- John C. Maxwell
Una organización comprometida, orientada a un propósito y adaptable puede ir más allá
Hoy en día, las empresas prefieren la velocidad a la estrategia, donde el propósito para algunos puede ser una aspiración vaga, un agotamiento rápido por la presión constante y decisiones no calibradas que conducen a acciones desalineadas y crean ciclos de remediación ineficaces. Desde que el trabajo híbrido se convirtió en la norma, los calendarios están repletos, el equilibrio entre el trabajo y la vida personal se siente aspiracional y los resultados a menudo no cumplen con las expectativas.
Ocupación crónica
Incluso en las grandes empresas, los acuerdos y consensos educados pueden ocultar problemas más profundos y obstaculizar el progreso estratégico. La armonía superficial, impulsada por culturas a veces pasivo-agresivas, sofoca la verdadera colaboración, la innovación y la resolución eficaz de conflictos. Los líderes frustrados pueden creer que la cultura no puede cambiar o carecer de las herramientas para transformarla en un motor de rentabilidad y bienestar.
Armonía ineficaz
En medio de reuniones interminables, largas horas y proyectos acumulados, los ejecutivos, propietarios y accionistas cuestionan el ROI, reconociendo que la mayoría de las organizaciones carecen de las habilidades para calcular con precisión la generación de valor y garantizar que los recursos estén bien ubicados.
En busca del ROI
Se está embarcando en un programa importante, planificando un crecimiento rápido o expandiéndose a nivel nacional o internacional y gestionando altas expectativas. La presión para actuar con rapidez a menudo deja a las organizaciones sin preparación, lo que cuesta recursos, afecta la moral y el compromiso del equipo y se salta pasos críticos que, en última instancia, hacen que todo se ralentice.
Preparándose para el éxito
Tus desafíos
Nuestros servicios
Prepárese para el éxito
Una evaluación exhaustiva de la preparación de su empresa para realizar transformaciones comerciales significativas, realizar la debida diligencia previa a la adquisición o expandirse a nuevos mercados, centrándose en el liderazgo y la gobernanza, la alineación de las partes interesadas, la adecuación cultural, la oficina de programas, las dependencias, el abastecimiento, las oportunidades de automatización inteligente y el trabajo en equipo. Minimice los riesgos evitables, optimice la asignación de recursos y prepárese para gestionar desafíos inesperados para lograr iniciativas empresariales exitosas.
Excelencia organizacional y operativa
Ayudamos a empresas de todos los tamaños a evaluar, prevenir y resolver desafíos y conflictos de desempeño organizacional, de equipo o posterior a una adquisición, a identificar facilitadores y bloqueadores culturales y a crear estrategias de capacitación. Desenredamos los bloqueos organizacionales, eliminamos los silos, rediseñamos los procesos aprovechando los datos y la automatización, y desarrollamos planes mensurables, orientados a los resultados y viables para fomentar equipos comprometidos y de alto rendimiento y garantizar la adaptabilidad y la resiliencia a largo plazo.
C-Suite, Junta Directiva, Asesoría de PE
Coaching y alineación de liderazgo ejecutivo
Reseñas del programa In-Flight Business Transformation
Organización y cultura de fusiones y adquisiciones Due Diligence y estrategia de integración
Evaluaciones de la eficacia de la gobernanza de la junta directiva
Diagnóstico y mejora de la cultura organizacional
Asesoramiento para la toma de decisiones basada en datos
Estrategia de talento
Talleres inmersivos
Ya sea que se trate de plantear problemas complejos, establecer prioridades o alinear el liderazgo, nuestros talleres enfocados e inmersivos ahorran semanas de trabajo intermitente y brindan mejores resultados. Fomentamos el conflicto constructivo y aprovechamos la inteligencia colectiva a través de la visualización avanzada, la preparación rigurosa y el compromiso total de los participantes, lo que garantiza resultados claros y viables y un impacto duradero.
Red de socios de KreArc
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Nuestra visión y valores
Potenciando la transformación empresarial centrada en las personas
En esencia, somos facilitadores de una verdadera transformación empresarial centrada en las personas. Creemos en el poder de las personas para crear empresas e instituciones resilientes, adaptables, saludables e impactantes que impulsen una rentabilidad duradera y un cambio positivo.
Escucha profunda y soluciones personalizadas
Nos destacamos en el arte de escuchar profundamente, lo que nos permite adaptar nuestro enfoque, métodos y marcos, generando soluciones innovadoras que brindan resultados significativos alineados con su situación y objetivos específicos.
Co-creación y colaboración constructiva
Defendemos el impacto de la cocreación, fomentando un entorno donde el conflicto constructivo conduce a mejores ideas, mayor responsabilidad y verdadera propiedad.
Compromiso con la equidad y la ética
Estamos comprometidos con la equidad y la ética en todo lo que hacemos, centrándonos en dos áreas clave:
Comportamiento ético : Priorizamos la integridad y la equidad en todas las interacciones humanas, guiando nuestras acciones y decisiones por sólidos principios éticos.
Diseño ético en software e IA: garantizamos prácticas éticas en el diseño de software e IA, trabajando para prevenir sesgos y crear tecnologías que sean justas, transparentes y responsables.
Humberto Salicetti, director ejecutivo y fundador
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Nuestro equipo
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